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——远东控股集团董监高(分)管工作坊第一期圆满落幕
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公司新闻
在体验和探索中发现团队之美
——远东控股集团董监高(分)管工作坊第一期圆满落幕
点击量:4063发布时间:2017-05-09

5月7日,远东溪隐府集结了一群活力十足的企业精英,他们是来自远东控股集团有限公司的董监高(分)管们。此次远东控股集团董监高(分)管工作坊活动由远东大学主办,秉承“创造价值、服务社会”的原则,结合企业文化及产业特色,邀请了来自集团及各子公司董监高(分)管参加,旨在体验和探索中发现团队之美。

户外活动现场

破冰分组环节,由投资人、集团监事、远东智慧能源股份有限公司(简称:智慧能源股票代码:600869)总经理工作部总监邵亮,投资人、福斯特财务总监关智进,投资人、高级总监兼远东电缆总经理助理马月琴,绿叶农化总裁助理兼销售部长刘伟担任红、蓝、黄、紫四组队长。团队初创互动环节,各成员积极组建团队文化,展现融合之美。

四组成员游戏互动

活动通过一系列游戏互动环节,带动团队士气,促进团队协作与沟通,并在游戏结束后分组讨论,归纳总结得失,结合集团及各子公司工作特点探讨提高团队绩效的方法与实战经验。

探秘溪隐府

下午,队员们不畏高温暴晒,积极参与团队赛“奔跑吧!远东!”、“穿越时空”、“携手起航”、“洋房探秘”四项挑战,以整个溪隐府为区域,教练分别设计4个区域互动环节,小组按地点完成目标游戏并合影,深入了解溪隐府洋房精妙之处,及周边环境、配套设施、地域文化背景等。

共绘远东蓝图

令人眼前一亮的是“共绘蓝图”环节,四组队友同频、默契配合,分工协作,共绘远东蓝图,充分结合远东企业文化特色的同时,极大凝聚了参与成员的企业归属感。

蒋华君分享活动心得

周东佼分享活动心得

组织分享环节,集团董事、智慧能源副董事长兼首席执行官蒋华君,投资人、远东控股集团总裁助理、首席人力资源官周东佼等分享当天学习心得,通过游戏环节的细微之处,分析总结不同参与者的类型与特点,并对今后领导团队建设提出了有效且直观的综合性改善方法,得到现场队员的一致认同。学员们通过自我觉察和自我反思,并将活动细节中的个人表现结合现实工作情境,总结出学习成果和心得体会。

远东控股集团董监高(分)管工作坊活动是远东“和灵文化再出发”项目三年系列活动——2017“和灵再深化”项目的重点内容之一。在响应“秉持协同发展,用足用好资源,提升整合力”的号召下,统筹人才、资本、项目资源,通过高管工作坊的形式,促进高管工作文化协同,加强控股子公司的协同管理能力,共享资源,以协同增价值。第一期工作坊活动,充分利用了溪隐府的风景、人文、历史等资源,为凝聚远东企业精英们定制了各项生动丰富的任务和挑战。此次活动提高了远东核心管理者们的目标达成要性、策略思考能力、组织协作能力和执行实施能力,同时促进了集团及子公司各管理阶层的内部沟通,极大提升了远东领导团队间的交流与合作,为远东和灵文化增添了浓墨重彩的一笔。

集体合影

各组成员合影